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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 某企業在對員工進行績效評估時，預先確定出優秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態分布現律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業采用的績效評估方法是

2019年4月企業管理概論歷年真題

卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

答題卡
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試題序號

某企業在對員工進行績效評估時，預先確定出優秀、良好、中等、較差、最差五個等級，然后按照正態分布現律將各等級比重設定為10%、20%、40%。、20%、10%，最后將各員工列入相應等級。談企業采用的績效評估方法是


  • A、評級量表法

  • B、排序考評法

  • C、強制分布法

  • D、360度績效考核法

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簡述企業使命的主要內容。


以“只在需要的時候，按照需要的數量，生產所需要的產品”為基本思想的生產運營管理方式是

  • A、JIT生產方式

  • B、主生產計劃

  • C、物料需求計劃

  • D、制造資源計劃

簡述職務說明的內容。


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